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疫情期間，國內疫情被有效控制，國外疫情又開始蔓延。國內依賴海外市場的企業遭受重創。市場萎縮，不能開源，只能退而求其次——“節流”。很多企業收益減少，還得從企業日常管理的方方面面節省，今天鴻鳴巴士幫你分析一下為什么企業班車預算被砍？如何通過班車系統節省用車資源。

1、企業沒有數據支撐，沒有需求收集，沒有優化方案，成本高，粗放式管理，班車投入不少，但運行效率低，接送方式簡單粗暴，1輛車+1個司機，完成上下班接送，線路不合理，員工需求在變，線路長期不變。

2、座位空置率高，上座率低，常出現車輛遲到、線路走錯、未發車等問題，根本出行需求未解決。

3、供應商把控，班車無人運營或管理效率低，員工坐車遇到問題，司機無法系統解決問題。

以上問題企業如果臨時取消，還會面臨毀約、賠償等法律層面的問題，所以鴻鳴巴士已為您用數字化管理班車系統來降本增效：

1、有數據支撐，定制化班線，上座率有數據統計，根據時間段內數據觀察調整優化線路，最大化降低空座率，為企業優化用車成本。

2、及時反饋，專人維護，開線前多渠道宣傳乘車指南，讓員工很快熟悉使用方法,平穩過渡。開線后，員工意見可一鍵反饋至平臺，企業可及時查看，運營人員第一時間處理。

3.有嚴格的供應商篩選機制，并按照客戶的個性化需求匹配合適的供應商，同時定期進行司機培訓，車輛維護等，節省人力物力財力。

鴻鳴企業班車用出行通勤福利留住員工，是一筆劃算的賬，也是眾多企業不錯的選擇！